De eerste 90 dagen: hoe je nieuwe collega's op elke locatie aan boord houdt

Waarom de eerste 90 dagen alles bepalen

Je hebt hem gevonden. Aangenomen. Ingewerkt. En ergens in week zes of zeven is hij weer weg.

Een groot deel van de uitstroom gebeurt in de eerste drie maanden. Dag 1, week 3, week 8: dat zijn de momenten waarop mensen afhaken. De reden? De medewerker weet niet goed wat er van hem verwacht wordt, heeft geen zichtbaar groeiperspectief of heeft een leidinggevende die roosters maakt in plaats van coacht.

In de zorg komt daar iets bij. De vakinhoudelijke scholing staat, de protocollen liggen in een map. Maar merkbeleving, gastvrijheid en foutloos werken? Dat hangt af van wie er toevallig staat. Op elke locatie opnieuw. Het mechanisme is in een praktijk, een club of op de groep niet anders dan in een winkel. Daarom zitten retail en zorg op 29 september aan één tafel.

Met alleen een goed inwerkprogramma ben je er nog niet. Maar hoe zorg je dan dat mensen blijven? En wat kost het je als ze dat niet doen?

Die twee vragen staan centraal tijdens de TinQtafel op 29 september. Samen met retailers en zorgmerken die dagelijks sturen op instroom en behoud. Met een eerlijk interview en een sessie die jouw situatie doorlicht. Dit geeft je handvatten die je de dag erna direct kunt gebruiken.

Wat levert het je op?

💡 Inzicht in de drie momenten waarop nieuwe medewerkers afhaken en wat je daar aan kunt doen
👀 Een helder beeld van de rol van de leidinggevende in de eerste 90 dagen: de winkelmanager, praktijkmanager of clubmanager die coacht in plaats van roostert
🛠️ Concrete aanknopingspunten om onboarding consistent te maken op elke locatie
🗺️ Een ingevuld canvas van jouw eigen situatie, klaar om mee verder te gaan

Een gesprek met retailers en zorgmerken die met dezelfde uitdaging werken, met voorbeelden uit retail, mondzorg, optiek en kinderopvang die je maandag kunt gebruiken. Geen presentatiemiddag, wel een werksessie.