.svg){kind=small}
The Netherlands
Mussenstraat 15
1223 RB Hilversum
Belgium
Ankerrui 9
2000 Antwerpen
+31 35 538 56 56
info@tinqwise.com
-
- Blogs
- Leren coachen met Role-play
Leren coachen met Role-play: Frank’s retailtransformatie
Frank, assistent-filiaalmanager, heeft de winkelvloer piekfijn op orde. Voorraad klopt, schappen spik en span. Maar bij het eerste teamprobleem? Dan verdwijnt hij liever achter een stapel sierkussens. Tot een rollenspel van vijf minuten alles verandert en ongemakkelijke gesprekken omslaat in zelfverzekerd leiderschap.
5 minuten oefenen
Hoe Frank lastige gesprekken oefent
En dan ploft er iets in zijn inbox: de Role-play van TinQwise NOW. Net zo onverwacht en welkom als een portie poffertjes op een regenachtige dag. "Vijf minuten?" bromt Frank. "Welk managersdrama los je nou op in vijf minuten?"
Toch wint de nieuwsgierigheid het van zijn scepsis. Tussen de ochtenddrukte en de lunch glipt hij het trainingshok in en start het scenario.
"Je teamlid komt structureel te laat. Hoe spreek je de persoon aan zonder weerstand op te roepen?"
"Ehm... ik zou misschien..." Frank aarzelt en drukt op START.
Wat volgt, is allesbehalve een saaie, corporate oefening. Het is verrassend… leuk? Het teamlid reageert realistisch. Wanneer Frank eruit floept: “Je bent altijd te laat,” laat de simulatie zien hoe verdedigend dat overkomt. “Hè verdorie, dát zou Sander ook zeggen,” grinnikt Frank.
Hij probeert het opnieuw. En opnieuw. Steeds een beetje anders. Tot hij op dag drie zegt: “Ik merk dat je deze week een paar keer later bent begonnen dan gepland. Dat heeft impact op het begin van de dag. Is er iets aan de hand?”
Van oefensituatie naar actie op de winkelvloer
De volgende ochtend komt Sander weer te laat binnen. Maar in plaats van te zwijgen, haalt Frank diep adem: “Sander, heb je straks even om kort bij te praten?”
Tot zijn verbazing loopt het gesprek precies zoals in Role-play. Sander vertelt over veranderde kinderopvang. Ze passen samen tijdelijk zijn rooster aan.
Bemoedigd door dit succes, gaat Frank later die dag ook met Suzanne in gesprek. Aan het eind van de week heeft hij meer goede gesprekken gevoerd dan in de drie maanden ervoor.
Het effect van betere coaching
En het werkt. Sander komt voortaan op tijd. Suzanne ontdekt zelfs dat ze het best leuk vindt om klanten te helpen. Vooral de dames die op zoek zijn naar Egyptisch katoen.
De sfeer verandert. Het team praat meer, deelt ideeën. Complimenten van klanten stromen binnen. Zelfs de regiomanager merkt het op: “Wat is hier gebeurd, Frank? Iedereen lijkt er écht zin in te hebben!”
Frank glimlacht. “Gewoon wat oefenen. Blijkbaar moest ik eerst spelen, voordat ik echt kan scoren."
Geef leiding met vertrouwen
Het verhaal van Frank staat niet op zichzelf. Het laat zien hoe leren op het werk aan het veranderen is. Wanneer leren realistisch, snel én speels aanvoelt, onderbreekt het het werk niet. Het versterkt het. Minder theorie, meer oefenen. Minder zenden, meer doen.
In winkels van Bijenkorf tot MR MARVIS, van Maastricht tot Uithoorn, bouwen managers net als Frank aan hun zelfvertrouwen. Met korte, krachtige trainingen zonder prestatiedruk. En dat werkt.
En Frank? Die trekt nog steeds z’n das recht voor een coachingsgesprek. Maar nu loopt hij er recht op af. Klaar om echt leiding te geven.
Klaar voor jouw Frank-moment?
Stap in de Role-play. Druk op START. Ontdek jouw stem, vijf minuten per scenario. Want goed leiderschap begint met even oefenen.